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| Personal
Mastery Es
ist bekannt, dass Lernen und persönliche Entwicklung ein gesamtheitlicher
Vorgang sind. In den „Fünf Disziplinen der Lernenden Organisation“
hat der US-amerikanische Trainer und Forscher Peter M. Senge fünf
ineinander wirkende essentielle Felder definiert, die auf ein Individuum
insgesamt wirken und Basis für Einscheidungsprozesse sind. Es ist
kein Einzelkonzept oder Rezept, sondern eine Vielzahl von Faktoren,
die alle ineinander wirken und die individuelle Fähigkeit diese
verschiedenen Aspekte miteinander zu verbinden, die die Qualität
von individuellen jedoch auch von Führungsentscheidungen beeinflussen. Persönliche Entwicklung bedeutet, sich grundlegende Fähigkeiten zum Erkennen der Bedürfnisse des anderen, also mehr Kundenorientierung, bessere Kommunikation und einen wirkungsvolleren Umgang mit Konflikten anzueignen. Das bedeutet die Bereitschaft zu persönlicher Weiterentwicklung, die Fähigkeit zu Selbstmanagement und kommunikative Kompetenz. Das Training mentaler Modelle bedeutet die Offenheit, sich mit befähigenden und behindernden inneren Einstellungen und Überzeugungen im Sinne von Selbsterforschung auseinanderzusetzen und mit diesen flexibel umzugehen. Gemeinsame Visionen bedeutet, sich die Zeit zu nehmen, gemeinsam kraftvolle Ziele und Visionen zu entwickeln, die motivierend wirken und auch in ökonomisch schweren Phasen eine positive Orientierung darstellen. (siehe Wertediskurse) Team-Lernen / Teamentwicklung bedeutet, sich bewusst für den Synergieeffekt gemeinsamen Denkens und Handelns zu entscheiden. Ein Ganzes ist viel mehr als die Summe seiner Teile und eine völlig neue Qualität. Systemdenken bedeutet, permanentes Feedback in den Arbeitsprozess zu integrieren, die Folgen von Entscheidungen im Voraus so genau wie möglich zu untersuchen und seine Flexibilität andauernd weiterzuentwickeln. Dazu gehört auch, sich als Teil eines größeren Ganzen denken zu können und entsprechend zu handeln. |
