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Leadership-Atelier
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Was ist ein Leadership-Atelier?
Das Leadership-Atelier ist ein erprobter Prozess- und Lernraum für Führungskräfte, in dem aktuelle Führungsthemen des Unternehmens in einen konstruktiven Diskurs gestellt werden. Angelehnt an das Konzept eines künstlerischen Ateliers und auch im Sinne einer künstlerischen Suche werden die gestellten Themen ergebnisoffen, mit allen Sinnen und zugleich zielorientiert reflektiert.

Methodisch kommt das Spektrum bewährter systemisch-psychologischer Ansätze aus OE, PE, radikal konstruktivistische Konzepte und Prozessphänomene aus der künstlerischen Praxis zur Anwendung. Bei der Konzeption eines Leadership-Ateliers finden wir gemeinsam mit unserem Auftraggeber, welche der oben angesprochenen Methoden der optimalste Weg ist.

Ein Schwerpunkt in unseren Leadership-Ateliers ist die reale Arbeit mit künstlerischen Produktionsmethoden aus der Bildenden- und aus der Darstellenden Kunst. Diese eröffnet den Teilnehmern die Möglichkeit, durch intuitive und emotionale Räume gehen zu können, ohne sich vor anderen Kollegen zu entblößen und dabei im schöpferischen – kognitiv, mental, emotional – Prozess zu sein. Die Chance eines tiefen Erfahrungs- und Wissensprozesses wird dadurch unterstützt. Dem gegenüber stehen eine Fülle operativer Tools, sozialer Aktivitäten und Modelle, die durch praktische Erfahrung des künstlerischen Schaffens neu und vor allem sinnlich beleuchtet sind.

Durch dieses Training des „Verlassens der Komfortzonen“ weicht die ursprüngliche Furcht vor Unvertrautem einer offensiven Lust auf die Entdeckung von Neuem und hier vor allem neuen Denkens. Ein Risiko wird eher als kreativer Akt und Möglichkeit erkannt, denn als Einschränkung.

„Tolle“ Erfahrungen in den verschiedenen Erlebniszonen, werden erst durch bewusst gesetzte Reflektionsräume zu bewussten Erfahrungen. Erst integriertes Wissen ist handlungsleitend. Die Kompetenz der bewussten Erfahrung macht in Verbindung mit der sicheren Handhabung geeigneter Leadershiptools einen wichtigen Aspekt von Führungskunst aus.
In einem Leadership-Atelier wird an dieser Kompetenz gefeilt.

Das Interesse von Unternehmen an der Kunst geht über die Kunst als Werkform hinaus: Unternehmer erkennen, dass spezifisch künstlerische Strategien und Kompetenzen dabei helfen können, auf gesättigten und chaotischen Märkten Mehrwert für ihre Unternehmen und Kunden zu schaffen. Diese Strategien heben zusätzlich das Potential sinnhafter Orientierung und inhaltlicher Qualifizierung hervor. Mehrwert bezeichnet nicht mehr nur einen Teil der materiellen Wertschöpfung:
Immaterielle Werte, Softskills wie Transparenz versus Abschottung, soziale Verantwortung versus Egozentrismus, Konfliktfähigkeit versus Harmoniesucht, Nachhaltigkeit versus Kurzsichtigkeit, etc. beeinflussen entscheidend die Hardskills.

Das Leadership-Atelier ist im Rahmen dieser avantgardistischen Strategie ein neues Format, welches sich dem global integrierten Handeln verpflichtet fühlt und dabei lokal und individuell mit Menschen, Lösungen konzipiert. Deshalb steht im Zentrum der erweiterte Handlungs-, Denk- und Aktionsraum für Führungskräfte, die sich in künstlerischer Form, z.B. mit den Führungsleitsätzen eines Unternehmens auseinandersetzen, statt Lösungen in Form von Rezepten zu reproduzieren:
Verantwortlich Denken und Handeln.

Kommen Sie mit uns ins Gespräch.

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